Maßgeschneiderte Lösungen

Ob punktuelle Unterstützung oder schlüsselfertiges Gesamtpaket, entscheidend für den Erfolg von Controlling in Ihrem Unternehmen sind individuelle und bedarfsgerechte Lösungen.

Starten Sie kostengünstig und holen Sie sich von mir ein Pauschalangebot für die Implementierung von Controlling in Ihrem Unternehmen.

Was Sie dafür bekommen und welche Controlling-Leistungen ich Ihnen darüber hinaus biete, lesen Sie auf dieser Seite.

Die 5 wichtigsten Erfolgsfaktoren für effektives Controlling

  • Ausrichtung auf die individuellen Bedürfnisse des Unternehmens
  • Konzentration auf die wesentlichen betrieblichen Kenngrößen
  • Ausreichende Einbindung aller Entscheidungsträger im Unternehmen
  • Erreichen einer professionellen Routine durch regelmäßiges Controlling
  • Konsequente Umsetzung beschlossener Maßnahmen

Wie schnell Controlling sich rentieren kann – Ein Beispiel

  • Angenommen, Ihr Unternehmen hat jährliche Kosten von 3.000.000 Euro
  • Angenommen, mit Controlling sparen Sie 3% der Kosten ein
  • Und angenommen, Ihr Controlling kostet Sie 15.000 Euro pro Jahr
  • Dann verbessert sich Ihr Jahresergebnis um 75.000 Euro
  • Würden Sie darauf verzichten?

In 5 Schritten zu Ihrer individuellen Controlling-Lösung

Folgende Leistungen biete ich Ihnen als Einzelleistungen oder als Teile eines schlüsselfertigen Gesamtpakets an, das sämtliche Leistungen beinhaltet, die Sie im Zusammenhang mit Controlling für Ihr Unternehmen benötigen:

1

Erstellung eines maßgeschneiderten Controlling-Konzeptes, das den individuellen Bedürfnissen Ihres Unternehmens bestmöglich entspricht und Ihnen hilft, die Ergebnisse Ihres Unternehmens nachhaltig zu verbessern.

2

Aufbau einer aussagekräftigen Kosten- und Ergebnisrechnung, die die Basis für finanzielle Transparenz in Ihrem Unternehmen bildet und Ihnen zeigt, wie und in welchen Bereichen Sie durch Ertragssteigerungen und Kostensenkungen Ihre betrieblichen Ergebnisse optimieren können.

3

Einrichtung eines umfassenden Controlling-Systems auf Basis standardisierter Finanzinformationen, die die Grundlage für das Controlling im betrieblichen Alltag bilden, wie monatliche Controlling-Berichte, Umsatzstatistiken oder Detailanalysen zu spezifischen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen.

4

Controlling-Einschulung und -Dokumentation, damit Sie und Ihre Mitarbeiter verstehen, wie Controlling in Ihrem Unternehmen funktioniert und auf die wesentlichen Informationen darüber jederzeit in schriftlicher Form zugreifen können.

5

Übernahme des laufenden Controlling, das neben der monatlichen Erstellung der Controlling-Berichte und deren gemeinsamer Besprechung mit der Unternehmensführung vor allem die interne Koordination der jährlichen Budgetierung und die laufende Unterstützung aller am Controlling beteiligten Mitarbeiter im betrieblichen Alltag beinhaltet.

Für den Aufbau einer maßgeschneiderten Controlling-Lösung in Ihrem Unternehmen biete ich Preispauschalen ab 2.500,- Euro netto an, die sämtliche der oben angeführten Leistungen mit Ausnahme des laufenden Controlling inkludieren!